Днес преди 10 години Стив Джобс обяви „трета категория устройства в средата, нещо, което е между лаптоп и смартфон“. Нещо, което трябваше да бъде по -добро като сърфиране, имейл, снимки, видео, музика, игри и електронни книги. Нещо, което трябваше да бъде ... iPad.
На 27 януари 2010 г. Стив Джобс излезе на сцената на специално събитие на Apple, за да даде това, което за пореден път беше един от най -важните ключови белези в живота му и историята на потребителската електроника. Mac беше представен десетилетия по -рано, iPhone само няколко години, но сега Джобс ще изтъкне аргумента за трета категория устройства.
Компанията работи по това още преди проектът Purple Experience Project - PEP - да се слее в оригиналния iPhone. Беше преминало от устройство, което можеше да отиде навсякъде, за да бъде поставено на рафт, докато Apple работеше върху версия с размер на телефона, да бъде просто голям iPod touch, до два док конектора и клавиатурни режими до това, което Джобс най-накрая показа на сцената.
VPN сделки: Доживотен лиценз за $ 16, месечни планове на $ 1 и повече
По време на основната лекция Джобс постави изискванията - че не може просто да бъде повече, трябваше да бъде по -добро. И тогава незабавно събори нетбуците, че не са по -добри в нищо ... освен в това, че са евтини лаптопи.
Тогава той взе iPad, седна в класически стол Le Corbusier LC-3, да, точно там на сцената, и продължи да демонстрира и да се наслаждава на интерфейса и всички приложения, които всички от екипа на iPad бяха спринтирали, сега безброй пъти подред, за да се приготвите навреме. Apple :
iPad е най -модерната ни технология в едно вълшебно и революционно устройство на невероятна цена. iPad създава и определя изцяло нова категория устройства, които ще свързват потребителите с техните приложения и съдържание по много по -интимен, интуитивен и забавен начин от всякога.
Пурпурната подложка
Стив Джобс искаше едно парче стъкло, което да използва, за да чете имейли ... навсякъде. Един вид подложка за Safari. Това доведе до началото на PEP, Purple Experience Project или просто Purple. Защото тогава проектите имаха имена на цветове.
Той започна като масивно доказателство за концепцията с размери на масата на повърхността. Джобс не беше впечатлен. Имаше нужда от нещо, което можеше да продаде.
Така че дизайнерският екип на Apple се хвърли около идеята за таблет, базиран на Mac. Но това имаше свои собствени предизвикателства, не на последно място сред които хардуерните разходи, които биха го направили прекалено скъп.
Те се върнаха към мултитъч, но в крайна сметка измислиха непреодолими модели на взаимодействие като инерционно превъртане и гумена лента. Но дотогава беше взето решението технологията да бъде пусната на пазара не като таблет, а като телефон.
Apple доминираше на пазара на MP3, но Стив Джобс никога не беше сбъркал продуктите на компанията за нейния бизнес, така че знаеше, че Apple ще трябва да замени iPod с iPhone, преди някой друг да може.
Това доведе до P1, проект за телефон, базиран на iPod, ръководен от бащата на iPod, Тони Фадел и P2, мултитъч базиран iPhone, ръководен от ветерана на OS X Скот Форстал.
Джобс смята, че P2 ще отнеме достатъчно време, за да излезе на пазара, така че първо трябва да пуснат P1. Но екипът на P2 беше извън движението, първо удари много от важните етапи и в крайна сметка P2 iPhone стана единственият iPhone, този, който Стив Джобс обяви на Macworld 2007.
Следващата голяма задача беше да направите App Store, втори голям спринт веднага след първия. Това беше почти толкова известно обявено на събитието SDK през 2008 г.
След това, с всички тези знания и опит зад гърба си, Джобс обърна Apple обратно към таблета, към това, което щеше да стане iPad.
Сега Джобс вярва, че Apple трябва да доставя продукти с наистина диференциран опит, надхвърлящ това, на което са способни другите компании. За да направи това, Apple трябваше да контролира най -критичните и важни технологии.
джобна лагерна стомана за преминаване на животни
Така че Apple купи PA Semi и Instricity и накрая още силиконови инженерни компании. Джобс помоли тогавашния вицепрезидент по технологиите, Боб Мансфийлд, да събере нов екип от технологични платформи в Apple. Екип, който беше воден от Джони Сруджи и те бяха натоварени с доставката на първата система на Apple на чип заедно с първия iPad.
Графиците в Apple винаги са тесни. Те ще спринтират докрай, докато изтече времето. Отначало Стив Джобс искаше точно това, което по -късно всички обвиниха iPad като голям iPod touch. Просто увеличете съществуващия интерфейс на iPod touch от 4 инча до 9,7 инча и го наречете на ден.
Но екипът на Human Interface под ръководството на Грег Кристи мразеше тази идея. Не беше просто тромаво, беше загуба на цялото това пространство. И така, те демодираха и демодираха, докато имаха нещо, което убеди Джобс, че има по -добър начин - този разделен списък и подробен изглед, който имаме днес.
Но те все още трябваше да го изпълнят и това беше брутално. Екипът на iOS на Henri Lamiraux в крайна сметка привлече помощ от екипа на OS X и от екипа на Safari на Don Melton, за да раздели всички приложения и да ги разшири навреме за iPad.
Освен, разбира се, за времето, запасите, калкулатора и компаса. Тези приложения, екипът на HI не се увеличи. Онези, които оставиха взривени, мислейки, че са добре. По ирония на съдбата, или поне така върви историята, Джобс беше стигнал толкова далеч и каза, че иска да бъдат преработени с подходящи интерфейси на iPad. И просто нямаше време. И така те просто не изпратиха. А някои, просто все още никога не са имали.
Въпреки това Джобс продължаваше да увеличава товара. Първоначално той каза, че вече никой не иска да чете. След това повика Скот Форестал и Дон Мелтън, ръководител на екипа на Safari, в кабинета си и попита колко време ще им отнеме да направят това, което стана iBooks, като единственият приемлив отговор беше навреме за съобщението.
Същото е с тапета за началния екран, текстурата на бельо от таблото за управление на OS X и множество други подробности за „боядисване на задната част на оградата“, които Джобс искаше да бъде направен и който може да бъде демонстриран до момента, в който постави маратонката на сцената.
Същото и с хардуера. До доста късно в процеса оригиналният iPad имаше два док конектора, един за портрет, един за пейзаж.
Но, както често се случваше със Стив Джобс, черно-бялото беше само една твърде много опции, така че беше взето решението да се достави с един портретно ориентиран конектор.
Същото се случи и с виртуалната клавиатура. Бас Ординг излезе с дизайн, по -скоро като клавиатура за лаптоп, Кен Косиенда, който беше по -близо до клавиатурата на iPhone, който току -що беше завършил инженерство. Те създадоха начин за превключване между двете. Джобс го погледна и веднага каза, че имат нужда само от един от тях.
Екипите, много от едни и същи хора, които са прекарали по -голямата част от последните години от живота си с пускането на iPhone, отново работят през нощта и празниците, но до 2010 г. Apple е готова да пусне новия си таблет, нещо Стив Джобс каза, че е най -важният продукт в живота му - живот, изпълнен с важни продукти.
iPad 1,1
Оригиналният iPad, с кодово име K48 и номер на модела iPad1,1, имаше 9,7-инчов екран при 1024x768 и 132ppi, както за модела само с Wi-Fi, така и за версиите Wi-Fi + 3G HSPA. Той също така е опакован в 802.11n Wi-Fi, Bluetooth 2.1 + EDR, aGPS и ... абсолютно без камера.
Източник: Dieter Bohn / iMore
IPad включва първия силикон на Apple, Apple A4. Пакет на пакетна система на чип, Той комбинира 32-битов 1GHz ARM Cortex A8 процесор, произведен по 45nm процеса на Samsung, който Apple нарече Hummingbird, и PowerVR SGX535 GPU, заедно с доста анемична 256MB RAM.
Той идва с 16, 32 и 64 GB опции за съхранение и 25 ватова батерия, която му позволява да работи за впечатляващите 10 часа. Подобно на всички устройства с iOS и iPod по онова време, оригиналният iPad може да се свърже с компютър с Mac или Windows и да се зарежда чрез традиционния 30-пинов док конектор. И той се предлагаше в какъвто и цвят да искате, стига цветът, който искате, да е алуминиев и черен.
Подобно на iPhone от своето поколение, оригиналният iPad също включва сензор за околна светлина за регулиране на яркостта, акселерометър за определяне на ориентацията и манометър (цифров компас) за определяне на посоката и въртенето около гравитацията.
Също като iPhone тогава, той не включваше съвместима съвместима мрежа за данни CDMA EVDO rev A. Това означаваше, че не може да работи на Verizon и Sprint. Той също така не включва поддръжка за AWS ленти, което означава, че макар да може да работи в 2G EDGE мрежата на T-Mobile, не може да работи в 3G мрежата на T-Mobile. Не че имаше значение. Още веднъж, подобно на iPhone, Apple се обедини с AT&T. Този път те предлагаха 256 MB данни за $ 14,99 на месец и $ 29,99 за неограничен брой, като те могат да бъдат активирани на устройството и извън договора.
Имаше и аксесоар за физическа клавиатура, макар и нищо подобно на интелигентната клавиатура, която имаме сега. Все пак можете да го купите и да го прикрепите през Dock порта ... в портретен режим.
i (телефон) OS
Оригиналният iPad работеше ... iPhoneOS, както все още се наричаше тогава. По -конкретно, iPhone OS 3.2, wildcat. Той имаше повечето от същите вградени приложения-с изключение на времето, акциите, калкулатора и компаса-но в по-голям мащаб. Наред с оригиналния iPad дебютира ново приложение на Apple, iBooks и нов магазин, iBookstore.
За да позволи достъп до съществуващата библиотека от приложения на App Store, Apple също така даде на iPad възможността да стартира приложения за iPhone под формата на букви и колони, в действителен размер или в 2x режим, който по-добре запълва екрана. Apple също така даде на разработчиците няколко месеца време за актуализиране на техните приложения за универсална съвместимост или за създаване на специфични за iPad приложения. И когато iPad стартира, iPad App Store стартира заедно с него и с хиляди оптимизирани приложения, готови за изтегляне.
През юни 2010 г. обаче и появата на iPad, Apple обяви, че преименуват iPhoneOS ... на iOS.
виждане на пеперуда означава
iOS 4, Apex, който добави многозадачност на фона на много малко категории приложения, ще се достави първо за iPhone, след това за iPad. Но едва iOS 4.2, Jasper, пуснат през ноември 2010 г., най -накрая ще обедини продуктовите линии на iPhone и iPad на Apple.
Поне до iPadOS през 2019 г.
Изстрелването
Обичайната глупост на техническите кракпоти отхвърли iPad веднага, разбира се, точно както iPhone преди него и Apple Watch след него. По ирония на съдбата, след всичко, което Apple е преживяла вътрешно, като просто голям iPod touch.
И все пак от самото начало не беше ясно, че дори Apple наистина знае какво да прави с iPad. Това беше единственото парче стъкло, на което да се чете имейл, което Стив Джобс винаги е искал, но може да е много повече. Дори и толкова много още да не беше съвсем ясно.
Уолт Мосберг от Wall Street Journal заяви, че е близо до убийство на лаптоп. Всички нещаD :
През изминалата седмица изпробвах елегантен, лек, сребристо-черен таблетен компютър, наречен iPad. След като прекарах часове и часове с него, вярвам, че това красиво ново устройство със сензорен екран от Apple има потенциала да промени дълбоко преносимите компютри и да оспори първенството на лаптопа. В крайна сметка това би могло дори да помогне за задвижването на потребителския интерфейс с много докосване, управляван от пръсти, пред интерфейса, управляван от мишката, който преобладава от десетилетия.
Джошуа Тополски, бивш главен редактор на Engadget :
Името iPad е убийствена дума - повече от продукт - това е изявление, идея и потенциално основен двигател в света на потребителската електроника. [...] Значи присъдата? Купувачът на iPad е един от двама души, първият е някой, който вижда не само настоящето, но и потенциала на продукт като iPad ... и вярва и се вълнува от този потенциал. Това също е човек, който може да си позволи това, което се равнява на луксозен предмет. Вторият е човек, който просто няма нужда да свърши толкова много работа и би предпочел компютърният им опит да бъде по -лесен, по -бърз и по -прост. Звучи ли като някой, когото познавате?
С уважение, пишете заедно с Дитер Бон, за iMore :
IPad не е нито абсолютен провал, нито втори. Това не е нищо повече или по -малко от опита на Apple отново да направи компютъра по -личен. Това, което започна с оригиналните Apple и Mac и стана Apple II и iMac, прави още една крачка напред в бъдещето с въвеждането на iPad. Това, че iPad заслужено може да бъде споменат наред с тези предишни промени на парадигмата, че прави за мултитъч компютърни уреди това, което беше направено преди за командните редове и графичните потребителски интерфейси-и смартфоните с iPhone-е огромно постижение. Но това е първото поколение на тази смяна, Apple или Mac, а не Apple II или iMac, и това означава, че със сигурност не е за всеки, още не. Но притежава потенциала да бъде точно това - изчислителното устройство на бъдещето и за повечето хора.
Apple продаде над 300 000 iPad през първия уикенд. Apple :
Чувството е страхотно да пуснете iPad в света - това ще промени играта. Потребителите на iPad средно са изтеглили повече от три приложения и близо една книга в рамките на часове след разопаковането на новия си iPad.
До 3 май, след въвеждането на модела Wi-Fi + 3G, те бяха продали 1 милион. Apple :
Един милион iPad за 28 дни - това е по -малко от половината от 74 -те дни, необходими за постигането на този етап с iPhone. Търсенето продължава да надвишава предлагането и ние работим усилено, за да получим този вълшебен продукт в ръцете на още повече клиенти.
Apple отново направи невъзможното. След десетилетие неуспешни опити, Apple направи първия в света успешен таблет.
Състезанието
Конкурентите, които започнаха да осъзнават точно колко голям агент за промяна става iPhone, се опитаха да отхвърлят iPhone и да го противопоставят с по-традиционни и по-натоварени със спецификации устройства.
Източник: Дерек Кеслер / iMore
Бил Гейтс, бивш главен изпълнителен директор на Microsoft:
„Това е приятен читател, но няма нищо в iPad, което гледам и казвам:„ О, бих искал Microsoft да го е направил. “Бил Гейтс, Microsoft, 10 февруари 2010 г.
Наследникът на Gate, тогавашен главен изпълнителен директор на Microsoft, Стив Балмър, се надпреварва буквално да издигне iPad, като се появи на CES точно преди обявяването и показа оригиналния HP Slate. В комплект със своята позорна изскачаща тава Intel Inside.
Наследникът на Балмър, сега главен изпълнителен директор на Microsoft, Сатя Надела, в крайна сметка изпрати Office за iPad, преди мобилният продукт дори да е жизнеспособен за всичко преносимо и работещо под Windows.
Мика Маджапуро, световен старши продуктов мениджър маркетинг, Lenovo
„Разбира се, ние изграждаме пластмасови макети, които показваме (на клиентите) ... имахме форм фактор от шисти. Обратната връзка беше, че за (нашите) клиенти няма да работи поради необходимостта да имат (физическа) клавиатура.
През последната година Lenovo демонстрира дори устройства в стил лаптоп, където физическата клавиатура не е вградена.
Ръс Уилкокс, главен изпълнителен директор на E-Ink, дисплеите, използвани от Amazon за Kindle:
Електронните четци ще надминат iPad поради простата икономика на пазара на потребителски устройства. Теглото е тройно и е с 30% по-дебело от електронен четец.
Apple Watch алуминий срещу неръждаема стомана
Amazon никога не е разкривал продажбите на Kindle, но вероятно е изключително безопасно да се каже, че никога не е бил бизнес с размер на iPad.
Сатору Ивата, президент на Nintendo - и този разбива сърцето ми на глупак:
„Това беше по -голям iPod Touch. Питам се дали тези функции биха били достатъчни, за да накарат хората да купуват нови машини. “
Nintendo все още не е направил таблетен компютър, разбира се, но е преместил подчертано по -големи мобилни екрани.
Тогава Ерик Шмид, главен изпълнителен директор на Google:
„Може да искате да ми кажете разликата между голям телефон и таблет.“
Samsung изхвърли Galaxy Tab, който, безславно, управляваше телефонната версия на Android. Google, в опит да помогне на своите хардуерни партньори, след това пусна Honeycomb, който беше само за таблети, и си партнира с Asus върху много добрия, но не много дълъг за този свят Nexus 7s.
В крайна сметка и до днес Google така и не успя да събере поддръжка за разработчици и да стартира екосистемата на таблет с Android. Съвсем наскоро анулираха собствения си Pixel Slate и влезнаха all-in в Chrome.
Майк Лазаридис, тогава съ-изпълнителен директор на RIM, известен още като BlackBerry:
Така че въпросът, който си задавате, е когато става въпрос за таблет, какъв пазар или какви възможности все още решава, какъв проблем решава и дали това е просто заместващ лаптоп. Мисля, че това е трудно да се прецени.
BlackBerry ще продължи да планира придружаващо устройство за по-голям екран за своя телефон, отчаяно се завърта, за да се опита да го направи пълноправен таблет, ще постави на задържане единствения бизнес, който всъщност им прави пари, телефонния бизнес, за да се опита да завърши това, твърди, че любителският час е свършил, и в крайна сметка унищожи цялата им компания.
По същия начин всички останали компании за телефони и компютри, които излязоха с таблети, възнамеряват да победят iPad, като пуснат на пазара традиционните компютърни функции, като настолни компютри, Adobe Flash и Microsoft Windows. Оказа се, че нещата не са предимство за масовите потребители, а в ущърб. Прекъсвачи на сделки.
Да не научиш нищо от Стив Джобс, просто да седиш на сцената, блажено да превърташ през Ню Йорк Таймс, точно покрай това малко мъртво парче с плъгин.
Малко знаеха, че Apple приключва 2010 г., като се готви да им покаже, а и на нас, само тази технология не беше достатъчна.
С по -тънкия, по -лек и по -бърз iPad 2.
Началото
Източник: Рене Ричи / iMore
Не само голям iPhone, но и iPhone, изчезнал от IMAX, оригиналният iPad беше голям, достъпен прозорец към приложенията и мрежата и точно масата, която основният поток чакаше. И това беше само началото.
